養子経営

-日本経済新聞よりー
老舗企業では養子の経営者が実力を発揮している事例が多いそうです。養子トップには使命感が生まれ、後継者候補を広げることで経営力のある人材を起用できるからのこと。
「男子相続は後代まで永く決して相成らず、当家相続は養子に限り、堅く定めおくもの也」という家訓持つ家すらあるらしい。

「事業を存続させるということは生易しいものではない」ということの象徴。肝に銘じて仕事をしましょう。(自戒)

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浜木幸浩

Author:浜木幸浩
北海道生まれ・帯広在住(自宅近くの風景)
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